Naast beleid en visie uitwerken, zeg ik altijd dat de helft van mijn job coachen en begeleiden is. Het team ondersteunen en in de best mogelijke positie zetten om te slagen, en hun de kans geven om zich te ontwikkelen, daar haal ik het meeste energie uit. Maar ik houd ook van afwisseling. Zo smijt ik mezelf nog eens in een project, beheer ik de collectie strips, graphic novels en manga’s, en zul je me nog regelmatig aan de balie vinden.
Welke ambities koester je?
Soms kun je, zeker in de openbare sector, veel beren op de weg zien, maar die probeer ik dan te negeren. Ik probeer graag nieuwe dingen uit die soms op niets uitdraaien, maar soms ook echt mooie dingen voortbrengen. Het team kent dat ondertussen ook onder het zandbakprincipe. Speel gerust in de zandbak en kijk wat eruit komt. Zo wil ik de komende jaren samen met onder andere het gemeenschapscentrum meer inzetten op wijkwerking en nog meer de bibliotheek buiten de bibliotheek zijn. Nabijheid is nog altijd een van de grootste drempels voor bibliotheekbezoekers en je kunt niet verwachten dat je publiek zomaar de weg vindt naar jouw bastion. Door naar de buurten te gaan, neem je hen gemakkelijker mee in je verhaal en zien ze de bibliotheek van een andere kant.
Welk thema ligt je nauw aan het hart?
Het overkoepelende thema van welzijn. Ik denk dat je, waar je ook op inzet als bibliotheek, moet investeren in mensen. Als ik bijvoorbeeld met de leden van onze Young Adult (YA)-boekenclub spreek, begint niemand over de boeken die ze lezen. Ze spreken over hoe leuk het contact is met elkaar, en hoe ze zich veilig voelen om hun mening te geven en die van anderen te horen. Bibliotheken maken het leven van mensen beter, en daar draag ik graag aan bij.
Wat was je motivatie om lid te worden van de sectie Openbare Bibliotheken? Wat haal je er voor jezelf uit, zowel persoonlijk als professioneel?
Ik vind het altijd interessant om over het muurtje van de lokale gemeente te kijken. Welke ontwikkelingen zijn er op Vlaams of Europees niveau? Hoe organiseren regio’s zich? Hoe kunnen we onze maatschappelijke rol versterken? Hoe zetten we onszelf nog meer op de kaart? Een sterke sector zorgt volgens mij ook voor een sterkere lokale verankering. Ik pik dan ook uit elke vergadering iets mee dat ik praktisch voor mijn eigen bibliotheek kan gebruiken. Maar het nuttigste zijn de contacten. De OB-sectie bestaat uit een groep mensen die allemaal met zoveel goesting en beleving met hun bibliotheek en de sector bezig zijn, dat je niet anders kunt dan zelf geïnspireerd worden.
Wat heb je al kunnen verwezenlijken? Op welke verwezenlijkingen ben je trots?
Ruth Soens van Openbare Bibliotheek Waregem en ik hebben samen negen tips verzameld om te lobbyen bij je lokaal bestuur. We wilden de tips vooral concreet en haalbaar maken voor iedereen, waarbij verschillende bibliotheken goede voorbeelden delen zodat het geheel voelt als, zoals Ruth het mooi verwoordde, een rondje pingpongen onder bibliothecarissen!
